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"FONDAMENTAL"
Panorama complet de l'intercommunalité aujourd'hui. Sans minimiser les risques pour les communes qui composent les différentes formes intercommunales, la journée permettra de montrer pourquoi et comment cette organisation peut-être à la fois moyen d'une gestion locale efficace et support d'un réel projet de développement local. Le point sera fait sur les toutes dernières législations qui modifient et approfondissent l'intercommunalité en France.
PUBLICS CONCERNÉS :
Élus locaux, cadres et techniciens territoriaux, chargés d'opérations, agents de développement mettant en oeuvre au quotidien l'intercommunalité et, dans le cadre des futures Municipales 2001, tout candidat à un mandat électif.
Clarifier les enjeux et expliquer les divers modes d'organisation et de fonctionnement.
Aider les élus communaux et intercommunaux à mieux vivre leurs relations institutionnelles.
Être en mesure de faire évoluer son E.P.C.I. en associant au mieux les habitants et les acteurs locaux.
Nouveaux contours de l'intercommunalité dans le cadre de son évolution historique.
Comment fonctionnent les intercommunalités ? Sur quel périmètre ? Sur quelles compétences ?
L'intercommunalité, pour quels développement économique et social local, aménagement du territoire ?
Pourquoi et comment développer une véritable solidarité intercommunale ? Ressources des E.P.C.I.
Existe-t-il aujourd'hui un déficit démocratique à l'échelon intercommunal ? Quel avenir ?
Mars-avril 2000 en RHÔNE-ALPES et reprise en 2001 sur le GRAND SUD.
Pascal HEYMES, Consultant-Formateur Finances locales et Intercommunalité.
Jean-Claude PUTOUD, Formateur-Praticien des collectivités ARCANA C.E.S.
"EXPERTISE"
Vous êtes dans la vie locale, à travers votre fonction élective ou professionnelle, confronté(e) à des situations délicates où les comportements agressifs de différents acteurs en présence peuvent dégénérer en violence verbale ou/et physique et bloquer toute action positive. Il y a tant de fois où vous auriez aimé prévenir le risque, savoir le gérer et sortir avec succès d'un conflit, d'une situation embarrassante…
Élus locaux et tous responsables territoriaux qui, du fait de leurs missions, se trouvent au contact du public.
Acquérir des outils pour bien appréhender et gérer les situations délicates ou les publics difficiles.
Retour sur les fonctions et missions de chacun dans et au service de la collectivité.
Les formes de violence, les degrés de difficulté rencontrés dans la vie locale.
Les notions de "danger", "conflit", "violence", "sécurité", perçues et réelles.
Repérage des modes de fonctionnement de l'individu au groupe.
L'état d'esprit, les techniques, les comportements et les gestes qui "sauvent".
Pourquoi et comment recréer un vrai dialogue social dans la Cité ?
Journées de fin janvier à fin mai 2000, en RHÔNE-ALPES, PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR et LANGUEDOC-ROUSSILLON.
Rémy FURUCZ, Maître-Praticien en P.N.L., prévention et gestion des situations de stress, conflits et crises relationnelles. Jean-Claude PUTOUD, Formateur-praticien des collectivités locales ARCANA
"EXPERTISE"
Obtenir de son groupe les moyens concrets de la performance, en rattachant les ambitions de chacun à des perspectives collectives (finalité, but, objectif) dans lesquelles chacun peut s'impliquer efficacement et de manière efficiente. Ne vous trompez pas de thèmes de campagne, ni surtout dans la manière de les présenter et d'agir…
Candidats (élus locaux ou citoyens) se présentant aux prochaines échéances électorales de 2001, soucieux de s'investir dans la vie publique locale.
Utiliser les principes de polarisation de son équipe sur les long, moyen et court termes. Communiquer sur l'utopique en le déclinant en concret et quotidien. Valoriser les collaborateurs, collègues dans leurs missions ou tâches quotidiennes ou l'Équipe. Obtenir une forte implication de chacun en restant un Leader "éclairé".
La réussite : les causes, les effets. "Nos points forts et nos à-prioris". Savoir communiquer pour impliquer. Politique et Stratégie, Valeurs et propositions d'actions. Tactique, points forts et à améliorer. Les attentes des électeurs tour-à-tour citoyens-usagers-contribuables-clients-administrés…
quelles conséquences sur la communication, l'art et la manière ? Décliner l'esprit d'équipe au quotidien. Construire présentement pour 6 années à venir !
3 Journées identiques de fin mai à début juillet 2000, à LYON, GRENOBLE et VALENCE. D'autres séances ou stages pourront être programmés à l'automne 2000 et au 1er semestre 2001.
Richard DEVOY, ancien dirigeant d'entreprises, spécialisé dans le management, le développement de l'efficacité, les relations commerciales et la communication. Jean-Claude PUTOUD, Formateur-praticien des collectivités locales ARCANA.
"FONDAMENTAL"
Ces demi-journées permettront un survol complet de l'institution communale aujourd'hui.
Élus locaux, Élus associatifs et, dans le cadre des futures Municipales 2001, tout candidat à un mandat électif.
Comprendre d'où viennent nos communes et quel est leur avenir dans la Décentralisation.
Clarifier les enjeux et expliquer les divers modes d'organisation et de fonctionnement municipal. Donnez aux candidats un aperçu de ce à quoi ils doivent se préparer.
Montrer aux maires et aux adjoints comment être les premiers animateurs de leur conseil municipal et de leur communauté locale tout en assumant leurs responsabilités.
Génèse du mouvement communal jusqu'à aujourd'hui.
Centralisation/Décentralisation et caractéristiques des collectivités locales.
Les élections municipales et les modes de scrutin.
Les organes de la commune : le conseil municipal, le maire et les adjoints.
L'organisation du travail municipal au sein du conseil, au sein de la Mairie.
Place et rôle du citoyen dans cette organisation Les compétences des communes dans la Décentralisation.
Les satellites de la commune, ses interlocuteurs et partenaires institutionnels.
Le contrôle sur les actes des instances municipales, sur les organes de la commune.
Gérer une collectivité "c'est faire des choix politiques" !
De fin septembre à fin octobre 2000. 28 demi-journées identiques en RHÔNE-ALPES, PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR et LANGUEDOC-ROUSSILLON.
Jean-Claude PUTOUD pour ARCANA.
"FONDAMENTAL"
Que signifie véritablement "animer" ? Comment les communes, dans un monde qui bouge vite et se complexifie, conçoivent-elles leur rôle dans l'animation de la société locale et de la vie de la Cité ? De quels moyens disposent-elles ? Comment peuvent-elles évaluer leurs politiques d'animation ?
Élus locaux, personnels territoriaux concernés et tout candidat aux Municipales 2001 intéressé par l'animation de la vie locale.
Mieux connaître le champ d'intervention relatif à l'animation socioculturelle et éducative locale Cerner les enjeux propres à ce domaine d'action de la collectivité. Aider les élus locaux et leurs collaborateurs à concevoir des politiques d'ensemble innovantes tout en prenant en compte les traditions locales.
L'animation : un concept large en évolution constante.
Quid de l' "Éducation populaire" au moment où l'on va fêter le centenaire de la Loi de 1901 ?
Panorama des acteurs de l'animation et des domaines d'action concernés.
S'organiser sur le plan local pour favoriser la meilleure animation du village, de la ville, du canton…
Oeuvrer pour une politique d'ensemble claire, cohérente, qui laisse la place à l'événementiel.
Combien çà coûte l'animation et comment peut-elle être financée ?
Place et rôle des associations.
L'animation va-t-elle jusqu'à la participation des habitants ?
Pourquoi et comment évaluer ce qu'on a mis en place au fur et à mesure des ans…
9 journées identiques, en novembre 2000, en RHÔNE-ALPES, PROVENCE-ALPES-CÔTE D'AZUR et LANGUEDOC-ROUSSILLON.
Jean-Claude PUTOUD, Formateur-praticien des collectivités locales ARCANA. Éventuellement, des élus locaux pourraient apporter leur témoignage.Les informations contenues sur ce site ne sont pas contractuelles. Elles peuvent être modifiées à tout moment et ne sauraient engager la responsabilité d'ARCANA C.E.S. et de ses différents Partenaires. Arcana C.E.S.©